• 爱我茅台,领育酱香
    发布时间:2017-1-16 浏览:200   [ ] 视力保护色:

    来源:业务管理部  刘洁

    生于茅台的我,从小就对茅台文化耳濡目染,深知这一方独特的水土酿造了茅台,而对品质的坚守铸就了茅台“国酒”的地位,从员工职业生涯规划到企业战略发展,质量贯穿企业发展的每一个过程。每个人对质量都有自己的理解,对我而言:

    质量是不断提升自我

    质量不仅是量化指标,更承载着企业发展肩负着社会责任。从领导者、中层干部到基层员工,我们无时无刻不处在执行过程中。

    2016年4月酱香酒公司出台全新的薪酬体制,实施工资清零,全凭销售业绩吃饭。我自4月以来从未领过一分钱,销售提成仅够缴纳五险一金。面对这一窘境,我开始反思,公司出台的政策不会因一个人而改变,能改变的只有自己的工作态度和方法。在这之后,我坚持每天参加经销商晨会,和业务人员一起走访终端,铺陈列,谈门头,建立台账,在节假日来临前策划市场方案……坚决执行上级安排的工作任务,保质保量的完成各项工作指标。最终在2016年末我收获了一份满意的“工资”。

    这说明:在工作中,想要完成工作目标,达到预期效果,我们必须行动起来,义无反顾坚决执行。执行才能达到目标,而这就是执行质量。

    质量是责任与使命

    为深入践行“渠道下沉,深耕市场,九个营销,酱香飞扬”十六字方针,公司每一项市场活动方案的策划,都经过反复揣摩,结合市场影响、人员配置、费用规划等因素,因为它们决定了一个产品推广活动的成败,只有严把质量关,严格审核每个环节,才能做到“酱香飞扬”。

     2017年6月19日,公司组织为期30天的“打造贵阳、遵义样板市场”活动,参与人员有公司副总经理、区域市场劳务派遣人员以及经销商团队100余人。活动谨遵“人人有指标,天天有结果”指示去执行,参与样板市场打造人员秉持严格的质量意识和责任意识,生怕因自己的疏忽而耽误全局。在开展日常的扫街工作时,每天两条主线干道,各大街小巷共计100余家烟酒便利店,我们每个人须谈成4成以上产品铺市陈列。经过30天不眠不休的奋斗,贵阳样板市场取得产品铺市陈列2000家、品鉴会展400场、产品门头制作300个的傲人成绩。 

    质量是自信

    我们的茅台以及系列产品,包含制曲、制酒、贮存、勾兑和包装五个流程,165个工艺操作环节。复杂传统的工艺特点,造就享誉世界的民族品牌。我们每一代国酒人都把质量视为自己的生命,把质量视为企业发展的根本。

    2017年7月30日“茅台酱香、万家共享”品鉴会在贵阳举办,共计一千余人参加此次活动,除工作人员和经销商,更多的是酱酒爱好者和慕名而来的消费者,在品鉴会上除了品评茅台酱香酒外,老酒“贵州大曲”被拍卖出了37万的高价,获得消费者的高度肯定。这表明了我们的产品在品牌、品质、文化、服务等环节达到了质的飞跃。

          工匠精神成就了茅台传奇,层层把关淬炼出茅台精品。茅台对我来说不仅是一个地名,也不仅是一个品牌,更是一种虔诚和信仰。无论到哪个地方,无论在任何岗位上,我都能自信的高喊“茅台酱香、万家共享”。