• 一名营销人员的手记
    发布时间:2017-11-06 浏览:298   [ ] 视力保护色:

    来源: 宁夏省区     张景翔 

    十月是收获的季节,十月是喜悦的季节。而就在刚刚过去的十月,我们一起见证了共和国的68岁华诞,又一起迎来党的十九大胜利召开,举国上下,万众鼓舞。我为身处这个伟大时代而倍感骄傲,同时我也深知“大浪淘沙不进则退”这个千古不易的道理,只有通过不断学习、强化自我,才能与时俱进,紧跟时代的步伐。在年初春季员工培训大会上,公司领导“撸起袖子加油干”、“开局就是决战、起步就是冲刺” 那铿锵有力的指示,言犹在耳,作为酱香酒公司一名新员工,进入茅台这个大家庭时,就深深被悠远厚重的国酒文化所折服,也为国酒人不畏艰辛、吃苦耐劳、团结拼搏的精神而感动。

    214日,奔赴市场一线开始,我们不敢有一丝懈怠,通过聚焦资源的形式,精耕细作,夯实宁夏市场基础,小市场也可有大作为,为实现公司销售任务2.6万吨、销售额43个亿的既定年度目标,做出我们的贡献。宁夏省区充分践行公司“建网络、抓陈列、搞品鉴”九字工程任务,在“建网络”方面,从2016年全省仅1家客户的基础上,发展至今已有7家客户,在2016年年销量30吨的基础上,今年销量已逾百吨,已率先完成2017年全年度营销任务;“路漫漫其修远兮”,尽管销量指标已经达成,但我们仍然还有很多工作需要进一步加强。在“抓陈列”方面,预计规划140家陈列,目前已经完成了2200多家陈列,已超过预期既定目标;在“搞品鉴”方面,精心组织开展了 100余次品鉴会,无论是产品品质、还是服务营销上,越来越多的终端经营者和消费者,已开始喜欢上了茅台酱香系列酒,为进一步培育酱香酒消费群体打下了牢实的基础。

    天下大事成于细,天下难事始于易。我们既是企业文化的传播者、品牌形象的代言者,更是企业具体战略的执行者。酱香酒公司领导曾多次就“执行力”的问题做过培训和强调,所谓执行力其实就是行动力,就是不找借口不讲条件把公司和领导安排的事情用行动去落实好,最终就是体现在“结果上”,用过程来保障结果,再用结果去验证执行。在这个金色的十月里,我们将继续践行“执行文化”,从点滴小事做起,从公司的每一份文件每一个要求开始,不打折扣、切切实实、贯彻始终。我们砥砺奋进不断前行,用最热忱的态度去做好终端服务,并以最优异的成绩回报公司。